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中海集运(601866)

中国海运召开2008年年中经理书记工作会议




中国海运召开2008年年中经理书记工作会议
2008-7-16


大会场景
    2008年7月15日，中国海运在上海召开了2008年年中经理书记工作会议。会议为期一天。
    会议听取了李绍德总裁《认真实践科学发展观 确保平稳发展》的报告，听取了马泽华书记《坚定信心 迎难而上 全面完成今年各项工作任务》的报告；集团计财部杨吉贵总经理向大会通报了集团今年上半年经济运行情况，分析了下半年集团经济运行面临的形势和需要关注的问题,并提出了有关建议意见。
    集团政领导、总裁助理、总法律顾问、集团监事会、各直属单位政负责人，总部机关各部门、集团军代处、海外各控股公司、日本和澳洲公司、有关联营公司负责人等76名代表出席了会议。
    会议认为，上半年集团坚持科学发展观，按照“四个坚持”、“两个平台”的工作要求，取得了较好的成绩，达到了时间过半、任务过半的阶段目标，经济效益稳步提高，利润创出同期新高，为完成全年任务打下了较好的基础；但我们对上半年的工作成绩不能估计过高，要始终保持清醒的认识，要看到还面临许多新的情况和深层次的问题，对安全、管理、稳定等工作要引起高度重视。
    会议指出，下半年工作的总体要求是：实现“一个目标”，即坚定不移实现集团年初工作会确定的奋斗目标；做到“两个强化”，即继续强化“人才培养”和“精细化管理”两个平台；坚持“三个确保”，即“确保安全，确保稳定，确保平稳发展”；要认真实践科学发展观，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，以人为本，解决思想，深化改革，使科学发展观在本单位得到切实落实。
    与会代表认为，这次集团经理书记会议内容充实，重点突出，高效务实，针对性很强，对下半年的工作具有很强的指导意义。大家一致表示，要围绕会议提出的“一个目标”、“两个强化”、“三个确保”要求，认清形势，统一思想，变压力为动力，强化执行力，努力完成全年的各项任务和奋斗目标。
    会议取得了三方面成效：即统一了认识、统一；明确了任务，树立了信心；抓重点，抓落实。下半年的工作任务艰巨，难度较大，大家要有信心、有能力去克服战胜各种困难，提高集团核心竞争力和企业文化“软实力”，体现出一流航运企业的素质和要求，尽责尽力、全力以赴，实现集团今年各项工作任务和奋斗目标，为集团“十一五”后两年发展奠定更加牢固的基础。
   李绍德总裁作报告马泽华书记作报告与会代表们分组讨论
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